Passaggi generazionali
Uno dei momenti più difficili per le aziende, soprattutto mPMI, è la fase in cui la generazione che da anni amministra l’azienda deve lasciare il testimone alla generazione successiva. Spesso in questo passaggio i ruoli e le procedure interne non sono ben definiti. Se non gestita in maniera corretta, questa fase, per definizione “critica”, causa perdita di competitività e crisi. La necessità di un confronto e di un dialogo tra le generazioni diventa indispensabile. Grazie all’esperienza maturata negli anni, attraverso una chiara identificazione delle necessità aziendali e l'uso di strumenti che consentono alle generazioni di parlarsi e capirsi, siamo in grado di affiancare le aziende in questi momenti cruciali, ove la componente personale è a volte preponderante rispetto alle reali necessità di business.
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